Vanavond was er een technische uitleg van de begroting van de Deelgemeente voor het jaar 2007. Zo'n begroting lijkt een verzameling lijsten met getallen, maar als je er even onder leiding van mensen die er voor doorgeleerd hebben (en daar reken ik mezelf niet toe :)) naar kijkt zie je wat de bedoeling is. Wat willen we bereiken, hoe gaan we het doen, en wat willen we ervoor uitgeven. Bij de discussie over de uitgangspunten voor de begroting was een wens voor kengetallen, en die hebben we er dan ook in gezet.
In 2006 werd 7 keer financiele stukken in de raad besproken:
- de jaarrekening 2005
- de 4-maandsrapportage 2006
- de 8-maandsrapportage 2006 (werd in 2x gedaan)
- de uitgangspunten 2007
- de begroting 2007 (ook in 2 x)
En daarnaast ook nog in commissievergaderingen. Het nadeel aan dit proces vind ik:
- de 4-maandsrapportage is eigenlijk overbodig
- er zit weinig tijd tussen de uitgangspunten en de begroting
- er zit veel tijd tussen de jaarrekening van het vorig jaar, en de uitgangspunten van het volgend jaar.
Binnenkort ga ik dan ook met een voorstel naar de raad om het proces beter vorm te geven. Minder uitsmeren, overbodige besprekingen weghalen, en meer aan elkaar koppelen is daarbij mijn inzet. Alles om de raad duidelijker keuzes te kunnen laten maken, en beter te kunnen laten zien met het geld dat we ieder jaar weer van de inwoners van de Deelgemeente Feijenoord lenen.
